貨位與標識管理是倉儲管理標準化的必然途徑

      倉儲標準化管理的主要內(nèi)容是物資的貨位劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位中量型倉庫貨架。物資一旦入庫聊城貨架，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定后，物資裝卸落地，才會減少不必要的重復倒運。同樣，貨物落地必須要有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物、資金的一致。到這里，就自然離不開我們常說的“四號定位”、“五五擺放”、“三清四齊”了。

       從這點看聊城倉儲貨架，日常管理中，之所以會發(fā)生這樣那樣的錯誤，究其原因，就在于貨位管理混亂，標識不清。反之，貨位與標識管理清晰，不但可以在日常管理中通過人工或自動數(shù)據(jù)采集和電子數(shù)據(jù)處理，大大提高工作效率，減少基于紙面的管理和相關(guān)費用，自動處理還可減少手工輸入和處理中不可避免的錯誤，倉儲管理標準化也就有了良好的基礎(chǔ)。

倉儲貨架定制需要考慮什么因素

要確定的是倉庫與貨架的關(guān)系。也就是需要確定安裝使用貨架的場所所在屬性如何。這也是作為 倉儲貨架銷售人員的一步。不同的庫房必然有不同的具體的環(huán)境，如倉庫的大小、庫房與其他建筑 等的位置關(guān)系、庫房里的建筑設(shè)施、倉庫里的主要環(huán)境充斥等，設(shè)置是要與使用者溝通其他倉儲設(shè)備 如叉車等與貨架的位置關(guān)系、貨架排布中走廊的留出與操作人員的關(guān)系等。這些都基本上都需要倉儲 業(yè)務人員的親力親為，到現(xiàn)場實地參與查看，與有關(guān)人員深入溝通才好。而這些都需要實實在在的反 應在倉儲貨架設(shè)計上。比較正規(guī)的倉庫房會有設(shè)計時候的圖紙，這樣，會更直接的帶來快捷的設(shè) 計方案。

聊城托盤在使用的過程中難免會被弄臟，因此貨架定時每隔一段時間就要清洗一次。超市貨架作為超市陳列的重要工具，貨架的的清潔工作也是至關(guān)重要。

聊城托盤的具體清潔方法如下：

1.貨架上的貨物由理貨員每天在理貨的時候負責清潔，理貨的同時可以使用微濕的毛巾擦拭貨架。

2.貨架的清理，應制訂細化的陳列原則，按照陳列原則清理，遵照統(tǒng)一的清潔指示，使用合適的清潔劑及工具。

3.清潔超市貨架不僅要擦拭干凈，貨架的配件：層板，方通掛鉤，端頭架也需要擦拭和整理。有時掛鉤油膩了，可以用帶脫脂劑的毛巾抹干凈。貨架整理時還要注意清理蒼蠅和蚊蟲。任何時候貨場內(nèi)外都保持清潔，以保障不滋生昆蟲和細菌。

4.清潔超市貨架時應由上至下逐層清潔，然后拆出層板及前欄、側(cè)欄、托臂等配件分別清潔，再將商品恢復原位。

如果考慮到顏色、大小、形狀等因素,企業(yè)的一個產(chǎn)品線包括了數(shù)千種不同的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品經(jīng)常在不同工廠生產(chǎn),企業(yè)可以根據(jù)客戶要求,將產(chǎn)品在聊城托盤中進行配套、組合、打包,然后運往各地客戶。否則,從不同工廠滿足訂貨將導致不同的交貨期。

聊城托盤除了滿足客戶訂貨的產(chǎn)品整合需求外,對于使用原材料或零配件的企業(yè)來說,從供應聊城托盤將不同來源的原材料或零配件配套組合在一起,整車運到工廠以滿足需求也是很經(jīng)濟的。

聊城托盤及庫區(qū)設(shè)計的基本要點：

1、 貨物的重量（含托盤或料箱）

2、 托盤的尺寸，貨物的尺寸，以及貨物是否超出橫梁。

3、 叉車的提升高度和庫房可利用的凈高。

4、 選用叉車型號或參數(shù)；

5、 叉車存取貨物時的進叉方向，如果是四向進叉需要知道主進叉方向

6、 倉庫的詳細尺寸（是否包含柱子等障礙物）

7、 貨物進出庫的方向及要求（方便設(shè)計貨架擺放）

8、客戶是否有其他特殊要求（庫區(qū)分布或者是否有區(qū)域需要有其他用途等）